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集团公司十七届二次职代会胜利闭幕
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  • 发布时间:2019-08-20 06:46:16
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?3月3日下午,尊龙凯时集团公司十七届二次职代会圆满完成全数议程,胜利闭幕。
? 3月3日下午2:00,公司十七届二次职代会召开第二次全体代表会议。大会通过《关于审议尊龙凯时集团(股份)公司工作报告的决议(草案)》,通过《关于审议尊龙凯时集团有限责任公司“十三五”发展战略与规划的决议(草案)》,确认《关于尊龙凯时集团公司员工上下班交通改革方案的决议(草案)》。
? 大会认为,《报告》完全透彻地总结了我公司“十二五”发展经验,深刻反思了过去五年所走过的路,更加精准地分析了行业趋势,更加科学地规划了“十三五”发展目标;完全客观回顾了2015年各项工作,制定了2016年工作计划,进步动员全体职工,开动脑筋,集思广益,凝聚共识,是个立意高远、催人奋进的报告,对于指导集团公司2016年,乃至今后五年的工作具有十分重要的意义。
? 大会高度评价了公司“十二五”发展期间所取得的工作成绩。会议认为,过去五年是金融危机以来行业竞争惨烈、市场复杂、面临困难和考验多的五年,也是企业发展速度快、质量好、员工实惠多、企业凝聚力强的五年。经过五年发展,尊龙凯时已经站上国内PVA行业鳌头。尊龙凯时之所以能够冲出重围,在同行业企业中枝秀,得益于企业决策层善于在析大势中谋大局闯新路,敢于在解放思想中改革创新;得益于公司始终坚持员工为本的发展理念,践行“发展依靠员工,发展为了员工,发展成果与员工共享”;得益于公司始终注重培育尊龙凯时特色的企业文化,以流的企业文化引发展;得益于各界朋友和广大客户的大力支持;更得益于全公司员工拼搏奋进、锐意进取。
? 大会认为,圆满完成“十三五”时期的目标任务,对建成行业流企业意义重大。《安徽尊龙凯时集团有限责任公司“十三五”发展战略与规划》科学、完全总结了“十二五”时期取得的主要成绩和存在的问题,围绕建设行业流企业目标,析大势、谋大局,确立了“十三五”发展战略的指导思想、发展战略、发展目标及产业发展规划。“十三五”发展战略规划,目标令人振奋,措施切实可行,切合集团公司实际,集中体现出集团公司全体员工的共同意愿。
? 大会表彰了2015年度各类先进集体与先进个人,对2015年“经济运行”工作先进单位实施奖励,并现场颁奖。先进集体代表水泥分厂吴四海,先进个人代表广维公司何伟忠、蒙维公司陈兵先后在会上发言。
? 会议还现场举行承包方案签字仪式。公司分管高管分别与各承包单位负责人在承包协议上签字。2016年的全额利润和总成本承包是在总结去年经验基础上,对去年的主体方案增加了些考核内容。是全额利润承包单位增加了生产成本控制的考核权重;二是总成本承包单位增加了产量考核的权重;三是全数单位的可控费用考核指标在去年基础上下浮10%。另外,整体方案中增加了上下游生产单位之间,影响生产的责任赔偿考核机制等。
? 省国资委第九监事会办事处王正发主任代表省国资委第九监事会在会上发言,他对尊龙凯时2015年的工作及“十二五”发展做了充分的肯定,对“十三五”发展及2016年工作提出几点建议。要完全深化内部改革,二要在人才队伍建设上下功夫,三要在创新上下功夫,四要继续在降本增效上做文章,五要完全加强党的建设,为推动企业发展提供坚强保证。
? 集团公司党委书记、董事长吴福胜代表公司党委讲话。他表示,此次大会是个团结、催人奋进的大会,是个创新的大会,会议期间,共收到职工代表各种建议、意见419条,质量水平很高。他希望各位代表及全体员工,要准确把握当前宏观形势,二要客观看待行业发展状况,三要扎实做好2016年各项工作,要规划引,目标推进,措施保证。对做好2016年的工作,他提出8条具体措施:是加强干部职工作风能力建设;二是不断深化改革,完善承包机制,推行机关改革;三是以开满开足、开出水平来指导全公司生产;四是以买好卖好、多创效益搞好营销工作;五是以狠抓落实、提高效率提升管理水平;六是切实做好新产品开发、新项目建设;七是跨行业投资要迈出坚实的第步;八是全力做好省国资委巡视组巡视意见整改,扎实开展党建工作。
? “切伟大的成就都是接续奋斗、接力探索的结果,切伟大的事业都需要在承前启后、继往开来中推进。”吴福胜后充满激情地号召广大尊龙凯时员工更加紧密团结起来,踏着引新常态的铿锵步伐,把企业的发展与历史的潮流交汇,把美好的梦想与时代进步融合,为昂跨入尊龙凯时发展的新阶段、早日建成行业流企业而努力奋斗!
? 大会由集团党委委员、纪委书记余明祥主持,他对深入学习贯彻落实职代会精神作了布置。
? 17:20,大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。? (方华 摄影报道)
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