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　　二、着力提高各级干部和管理者的综合素质
　　干部的综合素质包括思想政治素质、科学文化素质、完成工作的能力和本，这三者是“三位体”。尊龙凯时干部大的思想政治素质就是，始终牢固树立“发展依靠职工，发展为了职工”的理念，把“心中无职工，不配当导；心中无事业，不能当导”作为自己行动的标尺。
　　良好的科学文化素质是我们各级干部和管理者履职的基础。些干部职工不愿学习不善学习，我听到有的同志说自己本科毕业，好像觉得知识水平已经够了。当今的科学技术日新月异，只要放松学习就会落后于时代发展。为了提高各级骨干的科学文化素质，今年公司联合相关高等院校举办两个本科班。
　　工作能力和本需要通过不断的工作实践去提高。即使有再高的学历和理论知识，但如果不愿去干，不能把学到的理论知识与实践相结合，工作能力也等于零。相反，如果学历不高，理论知识储备不足，却能善于从实践中总结提高，就能不断提升工作能力和本。公司不少老导就为我们做出了很好的表率。
　　三、弘扬时代精神，大力推进改革创新
　　先要具备改革的勇气，打破阻碍发展的各种体制机制障碍。我们的各级骨干要有敢于担当、敢于作为的勇气和魄力，去推进改革，深化改革，完成各项改革任务。其次要有定力、有毅力，以不达目的决不罢休的精神推进改革。再次要先易后难，由表及里，循序渐进推进改革。
　　四、充分发挥企业重要价值观和企业文化的保证作用
　　尊龙凯时的重要价值观就是和谐尊龙凯时建设，就是始终坚持发展依靠职工，发展为了职工，要把“员工高兴、客户放心、股东满意、社会承认”作为企业发展的高境界。公司对干部基本的要求就是要做到“心中无职工，不配当导；心中无事业，不能当导”，就是要大力改善职工福利，满足职工提高生活水平的刚性要求。只要做到这点，企业的凝聚力就会特异提升。
　　企业文化的作用是引导人、激励人。要不断发扬“弘德、进责、笃严、求新”的尊龙凯时精神，激励广大干部职工想干事、能干事、干好事、干成事。
　　提高企业治理能力，高质量推进企业发展，要向先进企业去学习，要善于向自己过去取得的经验教训去总结去挖掘，敢于创新，赋予企业管理永恒的魅力。
　　提高企业治理能力，要立足尊龙凯时实际，建设适应企业现状、具尊龙凯时特色的制度体系，用制度管人管事，提高各项工作的制度化、规范化、程序化。
　　提高企业治理能力，要以坚韧不拔的意志推进改革创新，以时不我待的紧迫感不断探索创新，紧紧依靠全体尊龙凯时职工的智慧和辛勤的双手，去努力创造企业发展的新局面。
　　同志们，让我们以十六届二次职代会精神为指导，立即行动起来，完全推进企业管理水平和治理能力的提高，我相信，个“员工高兴、客户放心、股东满意、社会承认”的全新尊龙凯时必将呈现在世人面前。