2月21日下午2：00，集团公司2014年营销工作会议在东三楼会议室举行，这是集团公司次通过三地视频形式召开的年度营销工作会议，也是十六届二次职代会后召开的个工作布置会，本部、广维、蒙维公司营销人员、部分生产单位负责人近80人参加，董事长吴福胜出席会议并对2014年营销工作提出要求，股份公司总经理助理刘邦柱主持会议。
　　随着企业规模不断扩大，产品生产链延长，产品销售压力越来越大，公司对营销工作的重视和投入日益提升，2013年公司主要导亲自抓销售，带销售人员开拓市场，取得很好成效，全年PVA销量次突破16万吨，市场占有率超过30%。为了进步加强营销工作，根据吴董事长的提议，职代会后营销系统率先召开工作会议，研究部署全年工作。
　　会上，包括广维、蒙维公司在内的各销售部门认真总结2013年销售工作，提出2014年工作计划措施。大家致表示，在市场竞争日益激烈的情况下，发扬“楔子”精神，进步细分市场，深入客户，提升服务质量，抢夺市场份额，提高产品市场占有率，完全完成公司制定的年度销售目标。烧成、制成、有机等单位主要负责人作了表态发言，树立市场需要什么就生产什么，以品质良、适销对路的产品为销售部门提供强有力的保障。
　　股份公司总经理高申宝指出，要充分认识营销工作的重要性，树立销售工作是供、产、销、储、运“五位体”的系统工程，以高度的责任感、使命感开展工作。他还从加强集团管控、提高营销队伍素质、控制资金风险等方面提出要求。
　　集团（股份）公司董事长吴福胜在认真听取大家发言的同时，不时对具体工作提出新的要求和希望，尤其是在以什么样的精神状态去开展营销工作着墨颇多。后，他对2014年营销工作提出四点要求。是充分认识当前形势下营销工作的端重要性；二是良好而稳定的产品质量及相关单位的全力支持，是做好营销工作的基础；三是造就支高素质的营销队伍是做好营销工作的支撑；四是推行责任考核是营销工作的重要保证。他强调，要把立足当前与长远结合起来，认真规划集团整体营销工作，推动尊龙凯时营销工作开创新局面。
　　为了激励广大营销人员工作积性，吴董事长提议2014年在全公司设立销售状元名，公司将予以重奖。