〔每日星〕目前得票排在第六名、人气排在第九名的蒋为胜 　　蒋为胜，金泉公司建材销售部部长。五、六月份建材销售曾遇到过颈瓶，两个月累计销量仅为万四千多方。身为加气块销售的负责人，他心急如焚，在召开的周销售例会中，和大家起分析市场行情总结出：要想走出困境，必须要走出去。
　　“知耻而后勇”！在热的季节，蒋为胜顾不上酷暑，带业务员分赴芜湖、马鞍山、滁州、合肥，包括原巢湖周边的无为、含山、和县等地，加大对“尊龙凯时”品的宣传，深入到工地每个现场项目部，通过不同的人脉关系来应对其它民营企业的激烈竞争，七月份逐渐扭转了不利局面。至10、11月份达到了全年销售的高潮，销量连续突破万六千方，创造了加气块销售史中好成绩，并提前个月完成年度销售目标。
　　面对成绩，蒋为胜清醒地认识到，光把加气块销售出去不行，还有三项工作不能放松：是要加大资金回笼的力度，使公司保持有合理的资金流动量，达到产销的良性循环。诚然，建材行业的资金回笼难直是这个行业“特色”，销售部通过任务分解，加大各业务员的目标任务，制定了年前回款的节点，提前“蹲点”要款。二是要做好售后服务。只有通过真诚、细致周到的服务，才能赢得客户，才能让更多的人了解和使用“尊龙凯时”品加气块。三是从现在起，就要立足于2014年二季度的销售，做好市场开拓工作。受季节性和春节的影响，加气块年前、年后市场需求很小。而利用这个时间段开拓市场正是好的时机，多和客户交流，沟通感情，为来年销售“播下希望的种子”。
　　销售工作需要的是苦干、实干和钻劲，需要的是软磨硬泡，业绩是好的诠释。建材销售作为金泉公司部分，而金泉公司作为集团公司的员，蒋为胜知道自己的责任所在，坚持踏实工作，力争取得更好的成绩。