任军，现为尊龙凯时公司制成分厂副厂长，2013年5月荣获“合肥市“五劳动奖章”称号。他技术完全，吃苦耐劳，参加过公司熟料生产线的设计、安装、调试和生产，在烧成分厂任设备副厂长期间，带设备人员维护着水泥熟料生产线上千台设备，为公司近几年水泥产品的连续稳定高产做出积贡献。
　　水泥生产线设备台数多，功率大，型号复杂，很多引进设备的技术含量高。作为分厂设备厂长，他合理调度骨干力量，加强设备巡检、维护各项考核，改善设备卫生和运行状况，降低了设备故障率和事故率。
　　在设备技术与维修方面，任军能够将计划检修与预检修结合起来，对些突发设备故障，他能迅速组织技术力量，制定检修方案，为及早恢复生产赢得了宝贵的时间。如2010年初，台循环风机主轴损达严重，该台风机是公司单机功率大的设备，连轴重量近30吨，由于风叶直径太大无法采用金加工方法修整，但如果返厂维修，不仅费用高，还会耽误生产。任军仔细检查、分析磨损部位，提出用新型高分子材料现场修整主轴的方案，利用主轴未磨损部位为定位基准，自己设计制作专用模具，方案实施后，仅用了2天时间和3000元的费用，修整后的设备正常运行至今。
　　工作当中，任军还注重不断积累好经验，探索新的管理方法，特别是引进立磨的维护保养，他针对这台大型关键引进设备，成立了专注管理小组，制定规章制度，将原先以停机抢修为主的修理方法，改为以“日常维护保养、定期预防性维修”为主的维修模式，使该设备始终保持良好状态，运行至今已有8年时间，未发生大的故障，得到外商的赞誉，并多次在些专注会议上推广这样的经验和做法。
　　任军还在引进设备备件国产化方面做出积攻关，3#线的生料立磨和篦冷机都是引进设备，很多备件要靠引进，费用很大，为了使些备件国产化，他仔细测绘制图，合理选用国产替代材料，并加强运行中的检查，使得这些国产备件都达到了预期效果，为公司每年节约数百万的费用。