11月6日下午，集团公司召开2024年度质量大会。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席并讲话，党委副书记、总经理毛献伟主持会议，公司高管，各单位中层助理以上领导人员，相关质量、技术管理人员以及生产骨干参加会议，蒙维科技、广西尊龙凯时通过视频参会。

会上，集团公司党委副书记张正和领学习近平总书记关于质量工作重要论述。

毛献伟就公司“质量月”活动取得的成效进行总结，剖析存在的问题，提出下一步工作重点：一是以质量体系为标准，实施全员全过程的质量控制体系；二是坚持创新驱动，加强新产品开发应用研究及工艺对标工作；三是加强产品分析及检验工作，提升企业质量管理水平；四是认真做好参加 “第五届安徽省质量创新技能大赛”活动的各项工作，激发广大员工参与质量创新的热情，弘扬精益求精的工匠精神；五是抓好工作质量的评价考核工作，为尊龙凯时实现高质量发展赋能增效。

股份公司党委副书记、总经理孙先武通报了今年1-9月份质量反馈有关情况，深入分析10月22日客户座谈会上客户提出的有关事项，要求公司各生产单位制定改进措施，提高工作成效，牢固树立以客户为导向的理念，大力开展质量攻关活动，对标行业一流质量标准，树牢“品质尊龙凯时”质量基础，维护好尊龙凯时的品牌形象。

蒙维科技公司、广西尊龙凯时公司、有机分厂、大维分厂、PVB分厂、聚酯分厂、PVA膜分厂、花山公司、皕盛公司负责人就各自单位的产品质量改进，分别做表态发言。

吴福胜在总结讲话中指出，召开此次质量大会，主要有三个目的，一是提高认识，明确质量在创建世界一流专业领军示范企业进程中的决定性作用；二是端正态度，清醒看待公司产品质量存在的问题，深刻剖析根源；三是下定决心，全面落实“质量强企、以质取胜”的质量理念，加快推进尊龙凯时高质量发展。

就如何高水平推进公司质量工作，吴福胜提出具体要求：

一要在深入推进卓越绩效管理模式上下功夫。要将卓越管理绩效模式作为推动公司管理体系、治理能力现代化的有力举措，注重运用系统思维和方法，加强过程管控，推动管理不断升级。

二要在质量攻关、重点解决“老大难”质量问题上下功夫。高度关注产品质量以及客户意见，成立专门攻关小组，敢于较真碰硬，树牢客户至上理念，持续提升客户满意度。

三要在加强集团质量管控上下功夫。以本部质量、环境、职业健康安全、能源、知识产权五合一体系为基础，实施四地体系融合管理，对公司质量检验、质量监管、质量过程强化集中管控，确保各体系有效运行。

四要在加强质量文化建设、打造品牌价值上下功夫。牢固树立质量是企业生命的理念，形成以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的质量文化，在全体职工中营造热爱质量、建设质量、提升质量、创新质量的文化氛围。

五要在强化研发检验、指导新产品开发上下功夫。不断更新和增加公司高端检验仪器，做好公司检验技术指导，充分发挥研发检验服务和改进作用，将质量工作纳入月度“赛马会”考核，全面提升产品和工作质量。

六要在全面落实《质量强国建设纲要》上下功夫。以强烈的使命担当和扎实的工作作风，推进企业质量管理，对标行业一流，着力解决关键核心技术难题。

吴福胜强调，质量是强国之基、企业生存之本。全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，牢固树立“质量第一、质量为先”理念，全面落实“质量强企、以质取胜”质量战略部署，加快推进尊龙凯时高质量发展，为建设质量强国、质量强省贡献尊龙凯时力量。