效益是企业生存的价值和基础，是企业抵御风险挑战、持续健康发展的内在要求，是更好提升企业竞争力、满足职工对美好生活向往的核心要素。面对激烈的市场竞争，只有有效益的企业才能得以生存和发展；反之，则必然遭到淘汰，保证职工收入、维护职工合法权益也将是一句空话。因此，必须真正把高效益的观念植根在全体干部职工心中，把高效益的标准落实到日常经营管理之中，把高效益的追求贯穿到高质量发展的全过程。

集团公司二十届三次职代会对“强化生产管理实现提质增效”“持续深化管理机制改革”等工作作出具体要求，提出划小核算单位、树立以效益为中心的工作导向。在4月16日举行的2024年度经营业绩考核责任书签字大会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜对提质增效工作提出具体要求，他强调“全体干部职工要统一思想、攻坚克难，为创建世界一流专业领军示范企业提质增效”“要因势而谋、应势而动、逆势而进，创建一流企业，打造百年老店”“要以破立并举的新思维破局开路，开创尊龙凯时高质量发展的新境界”。

针对如何提质增效，吴书记已经从认识论、方法论的角度提出了明确的要求、具体的措施，这就要求我们必须坚定不移地把经济效益放在各项工作的中心地位，在生产组织、经营管理的每一个环节一以贯之，增强系统思维、运用发展眼光、坚持实践观点、站稳人民立场增效益、谋发展，在创建世界一流专业领军示范企业进程中展现更大作为、争创更大效益。

要增强系统思维增效益、谋发展。马克思主义系统观强调要从事物的总体与全局上、从要素的联系与结合上研究事物的运动与发展，找出规律、建立秩序，实现整个系统的优化。这就要求我们善于围绕全局抓大事，围绕长远谋发展，直面世界发展新形势，因势而谋、应势而动、顺势而为，确保企业始终前行在高质量发展的正确轨道上。根据马克思主义的系统思维，我们必须始终把“以经济效益为中心”作为实现高质量发展的基础，牢固树立“一盘棋”思想，系统部署生产运营、经营管理、安全环保、科技创新、项目建设、人才保障、党建引领等各方面任务，主动适应市场需求、分析市场形势、应对市场变化，真正站在全局的高度思考问题、解决问题，既要坚定信心、同心同德，保持现有优势、挖掘潜在优势、放大特色优势、形成新的优势，塑造发展新动能，又要增强危机意识、责任意识，深刻认识错综复杂的国际国内环境带来的新矛盾新挑战，积极作为、靠前发力，共同应对严峻挑战，最大程度地化风险为机遇，化危机为安全。

要运用发展眼光增效益、谋发展。马克思主义发展观强调世界上的各种事物不仅是普遍联系的，而且是变化发展的。习近平总书记指出：“发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”。这是马克思主义发展观在实际运用中的创新，是新时代的马克思主义发展观。只有不断的发展，才有不断的效益，因此公司要打好“增效益”攻坚战，必须以发展为第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念。要顺应发展趋势，不断提质扩量增效，多谋划含金量高、内生动力足、可持续发展的新项目好项目，多生产市场需要、盈利能力强的高端产品，持续推动延链补链强链，加快推进企业向数字化、智能化、低碳化转型。要拓宽发展空间，实施创新驱动战略，加快核心技术攻关，打造原创技术策源地，为市场提供高品质的产品，推动科技创新和经济效益有效转化。要增强发展活力，紧盯经营结果强化考核刚性兑付，持续推进降本增效工作，强化节俭办企理念，充分调动全体干部职工干事创业积极性，在持续健康发展中实现经营效益稳步提升。

要坚持实践观点增效益、谋发展。理论与实践的统一是马克思主义的一个最基本的原则，坚持实践是检验真理的唯一标准，就是坚持马克思主义，坚持辩证唯物主义。这就要求我们必须勇于实践、善于实践，在实践中积累经验。当前，改革方向已明、路径已清，摆在广大干部职工面前的主要任务就是聚焦全年经营业绩目标和重点工作任务，狠抓落实、苦干实干，把目标变成业绩，把规划变成现实。要锻造过硬的工作作风，勇于挑最重的“担子”、接最烫手的“山芋”、啃最硬的“骨头”，以“时不我待、只争朝夕”的工作劲头，把“马上干”落实到具体行动上，让“高效率”贯穿到各项工作中。要保持昂扬的工作热情，振奋精神、铆足拼劲，敢于同强的比、勇于向高的攀、善于和快的赛，形成全公司上下心往一处想、劲往一处使的局面。要发挥考核的“指挥棒”作用，让能者上、平者让、庸者下、劣者汰，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置，绝不让“躺平式干部”躺着“赢”。

要站稳人民立场增效益、谋发展。“以人民为中心”是马克思主义的人民观点与当代中国实践相结合的思想结晶，是党在新时代认识和解决社会主要矛盾的基本思路，我们党之所以能够攻克一个又一个看似不可攻克的难关，创造一个又一个彪炳史册的奇迹，根本原因就在于始终坚守初心使命，始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗。企业要想实现增效益、谋发展必须依靠广大职工，职工要想实现美好生活愿景也必须依靠企业，只有构建企业与职工的命运共同体，才能实现“双赢”格局。因此，增效益不仅是企业的事情，更是每一个职工的事情，我们要充分认识到，开展经营业绩考核、实现超额利润分享是公司对每一位干部职工贡献的肯定和奖励，我们要牢记“要吃馒头自己蒸，要增工资自己挣”，用勤勤恳恳的态度、踏踏实实的工作，真真实实的业绩去争取、去兑现，把对美好生活的向往转化为拼搏进取、不懈奋斗的动力，把对企业的深深热爱转化为尽责履职、敬业奉献的实际行动。

习近平总书记指出：“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”今年是集团公司实现“十四五”奋斗目标的攻坚之年，广大干部职工必须统一思想、攻坚克难，把提质增效优先落到实处，促进企业效益再提升，谱写尊龙凯时高质量发展的新篇章。