5月18日上午，集团公司党委书记、董事长吴福胜深入蒙维公司生产现场检查指导工作。张东华、袁大兵、吴四海等陪同检查。

得知电石一厂6台出炉机器人全部投入使用，吴福胜饶有兴致地来到分厂中央控制室，观摩中控工的实际操作。他说，智能操作替代人工作业，不仅减轻了人工劳动强度，还极大提高了炉前安全系数。他要求分厂领导加强新技术新装备的教育培训，掌握智能操作原理、流程，更好地驾驭出炉机器人。随后，吴福胜一行来到炉前，实地查看出炉机器人运行状况，并要求加强日常维护保养工作，保证高效运行。

电石二厂正处于边生产边大修时期。吴福胜来到这里，查看现场检修作业，并与分厂安全员、硕士研究生学历的康伟亲切交谈，鼓励他发挥专业特长，提高安全生产保障能力。在烘干窑检修现场，当他看到分厂职工清扫卫生区，扫帚扬起了地面的灰尘，而不远处有施工单位正在作业。他告诫分厂领导，要把“像爱护眼睛一样爱护广大职工”落到实处，注意工作方式方法，利用早晚时间清扫卫生，避免交叉作业带来的影响。

在动力分厂新中控楼建设工地，吴福胜要求分厂领导强化监督，做好服务保障，让新楼尽快封顶投入使用，给职工一个更加优质的工作环境。在水处理车间，吴福胜强调，解决水处理系统存在的难题首先要提高思想认识，要小题大做，提高敏感性，及时组织攻关，研究制定科学的改进方案，切实保障安全生产。

水泥厂压滤车间关系到公司渣水平衡，也是工作环境比较艰苦的一个岗位。吴福胜爬上渣水池，了解和查看运行情况。现场指出渣水输送中存在的设计不合理之处，提出改进意见。对正在改造的水泥窑尾余热综合利用项目，他表示，要精准测算生产效益，做好技改全过程的管控，最大限度地利用好热能，进一步降本增效，开创水泥绿色生产新局面。

“要加强对标管理、精细化管理，确保系统安全运行。”在有机厂生产现场，吴福胜对分厂领导反复叮嘱。对生产现场管道滴漏、保温棉破损以及现场私拉乱接等现象，吴福胜提出严肃批评，责令限期整改。聚合车间正在开展年度定岗定编挂牌实操考核，吴福胜走近观看，提出要保证考试公平公正，切实提升职工素养，提高职教工作水平与成效。针对包装、粉碎车间现场噪音、灰尘等问题，他指出，要心系职工，为广大职工解难纾困，加大现场管理力度，为职工营造一个良好的工作环境。