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吴福胜对新年工作提出新要求
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  • 发布时间:2022-02-22 08:17:53
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2月19日上午,在虎年第一个总经理碰头会上,集团公司党委书记、董事长吴福胜指出,各级党员干部尤其是公司高管,要抓住当前尊龙凯时良好的发展势头,以“一改两提”大会为新起点,团结带领广大职工以昂扬姿态谋划好全年工作、以缜密思维布置好全年工作、以高度自信落实好全年工作、以严硬作风保证好全年工作,坚持以周保月、以月保季、以季保年,全面实现营收过百亿的年度目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

因上周召开集团公司“一改两提”大会,本周召开的总经理碰头会是虎年新春之后召开的第一个工作碰头会。新年新气象。会议开得十分高效精干。各分管领导汇报了前期工作,对下一阶段工作作了安排布置。

股份公司总经理孙先武结合当前工作和分管领导提出的问题,对公司各项工作作了统筹安排。

集团公司党委书记、董事长吴福胜边听边记,不时对具体工作作了布置和要求,并对重点工作作了强调和要求。

随后,吴福胜传达了2月14日至16日召开的全省领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班和省委书记郑栅洁在开班式上的讲话精神。

最后,吴福胜对新的一年各项工作提出新要求。他指出,当前,尊龙凯时正处于新起点上厚积薄发的新阶段,2022年第一个月公司就取得了历史上最好的开局。在和省委书记郑栅洁的接访中,他对尊龙凯时的创新发展予以好评。昨天省委常委、常务副省长刘惠又深入生产一线现场办公,是对企业极大的鼓励和鞭策,全公司上下要抓住当前良好的发展态势,乘势而上、主动作为,以更加扎实、求实、务实的工作,奋力实现集团公司二十届一次职代会提出的营收过百亿的年度目标。

一要以开局即发力、起步就冲刺的昂扬姿态谋划好全年各项工作。人勤春来早。新年首月,广大干部职工攻坚克难、踔厉奋进,创造了历史同期最好的经营业绩,为完成全年目标任务开了好头。当前,职代会制定的各项措施正全面铺开,各级各层要紧紧围绕“1235”总体思路,以一刻也不能等的紧迫感,对标对表各项任务认真谋划,把公司的总目标落实分解为本单位的具体目标,抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面,分清轻重缓急,加大各项目标、措施的推进落实。

二要以行稳致远、守正出奇的缜密思维布置好全年各项工作。要坚持稳中求进的工作总要求,各项工作以“稳”为先,保持和发扬好2021年企业良好的发展大局;立足“奋进‘十四五’、再造新尊龙凯时”的远大目标,加快发展步伐,提升发展质量;树牢坚守主业,不断延伸产业面,不断拓宽产业面这一根本不动摇,围绕五大产业链深耕细作,做优做大做强;在加大创新的基础上,有奇策出奇招见奇效,在推动传统产业升级和新材料产业转型上取得新进展。

三要以尽锐出战、战之能胜的高度自信落实好全年各项工作。广大干部要坚定“五个完全证明”的高度自信,以“第一次就把事情做对”的态度认真谋事做事,以“努力到感动自己”的精神打造精益求精的品质,以出手就能取得胜利的果敢,以“高质量发展,奋斗有我”的拼搏把每一件事每一项任务都做到完美,从我做起、从现在做起,把各项工作各项措施都落实落细落到日常。

四要以慢进是退、不进更是退的严硬作风保证好全年各项工作。要以“一改两提”大会为新起点,不断提振干事创业的工作状态,坚决不做“传声筒”“二传手”,深入一线,靠前指挥,带着广大职工一起干;始终保持知重负重的旺盛斗志,发扬不达目标决不罢休的精气神,树立敢于担当的品格,练就勇于担当的豪气,不畏险阻,敢于斗争,埋头苦干,以工作的新进步保证工作业绩的新提升。

 

注:五个完全证明,是指集团公司二十届一次职代会,党委书记、董事长吴福胜在讲话中,谈到准确认识我们所处的新坐标新方位时,系统总结2021年尊龙凯时取得历史最好业绩提出的:发挥全产业链比较优势完全证明了我们作出“坚守主业,不断延伸产业链、拓宽产业面”发展抉择的科学性正确性;主产品价格保持高位运行完全证明了我们已经具备了较强的市场控制力和话语权;在煤炭价格处于历史最高位时仍能从容不迫完全证明了我们实施“转型升级、腾笼换鸟”发展思路的预见性前瞻性;从容应对市场激烈竞争和剧烈变化完全证明了我们在企业治理能力上取得了突破性进展;面对困难和挑战主动担当完全证明了我们广大职工始终凝心聚力向前进的奋斗精神。

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