? 为贯彻落实国企改革三年行动实施方案，推动改革任务落实落地，9月29日下午，集团公司举行经理层经营业绩考核责任书签订仪式，集团公司党委班子、公司高管，各单位主要负责人参加会议。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理高申保主持会议。

? 经理层业绩考核责任书的签订，是公司深化改革、落实经理层成员任期制和契约化管理、完善考核激励约束机制的重要举措。此次签订仪式的成功举行，标志着经理层任期制和契约化管理全面落实，深化改革再向前迈出坚实的一步。

? 会上，公司改革办主任张明友介绍了集团公司经营业绩考核办法相关情况。

? 会议举行了签订仪式，吴福胜、高申保、刘帮柱、朱中华等领导分别与五家子公司签订经营业绩考核责任书。签字结束后，接受考核的经理层成员纷纷作表态发言，表示坚决支持集团公司决定，将会带领所在单位全体干部职工，全力以赴做好各项工作，圆满完成考核目标。

? 吴福胜作总结讲话，诠释了经理层成员任期制和契约化管理的重要意义，他指出，契约精神是现代经济的重要标志之一，体现了法治思维要求，对于规范企业日常经营管理行为具有硬约束力。要以经理层经营业绩考核为试点，进一步落实经理层成员任期制和契约化管理，并将这项改革层层推广，真正体现“多劳多得”的分配原则，激励广大干部职工在转型升级和高质量发展中勇立新功。

? 就推进经理层成员任期制和契约化管理工作，吴福胜提出三方面意见，一是深刻认识推进经理层任期制契约化管理工作的重要意义。推进该项工作是学习贯彻习近平总书记关于推进国有企业改革的重要指示精神的要求，是一体化推进国有企业改革三年行动计划的要求，是充分调动经理层成员以及广大干部职工工作积极性的要求，是推进尊龙凯时“十四五”高质量发展的要求。

? 二是坚决把经理层任期制契约化管理工作的各项目标落到实处。经理层全体成员要提高思想认识，层层分解目标，逐级传导压力；坚持问题导向，深入查找短板与不足，围绕履职尽责做好各项工作；坚持以上率下，发挥好领头羊作用，带领干部职工朝着目标努力奋斗。

? 三是切实加强对推进经理层任期制契约化管理工作的组织领导。相关部门、单位要切实加强宣传，让广大职工深入了解此项工作。经理层全体成员要尽快消化吸收目标要求，层层分解落实。改革办公室要加强对工作的检查督促，及时跟进，了解实施状况，协调推进。改革领导组成员要加强对工作的调查研究，及时发现问题，解决问题。

? 吴福胜指出，只要尊龙凯时全体干部职工齐心协力，一定能够充分发挥经理层任期制契约化管理工作的指挥棒作用，进一步推动公司各项工作，为完成省国资委“一跨两冲”目标作出尊龙凯时贡献。

? 就贯彻落实会议精神，高申保要求，各级领导、各单位要按照董事长讲话要求抓紧推进。要加强认识，提高站位，坚守契约精神，履职尽责，以经营管理目标责任为导向，统筹规划、精心组织、科学实施、狠抓落实，确保年度生产经营各项指标全面完成。