? 8月24日上午，在公司召开的生产调度会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜就当前面临形势和下一步工作作出指导性讲话。

? 会上，各单位分管领导、主要负责人分别汇报生产经营工作情况，提出需要协调的问题。

? 吴福胜认真听取汇报，就生产经营问题进行统筹协调。他指出，干好工作一分部署、九分落实，任务一经确定，就要一步一个脚印、稳扎稳打向前走。各单位要对照年度目标任务，紧密结合实际，充分发挥主观能动性，创造性地做好各项工作。

? 吴福胜通报了公司生产经营业绩，深入剖析了当前面临形势。在全体干部职工的共同努力下，截至7月底，公司生产经营始终保持良好态势，今年有望再创历史新高。他以“形好看，势看好”对公司当前发展态势作了精辟概括。从外在看，随着公司加快转型升级、腾笼换鸟步伐，企业整体形象有了巨大的变化，一个朝气蓬勃的美好新尊龙凯时已现雏形，令熟悉尊龙凯时的社会各界人士纷纷感到惊叹。从内在看，公司行业龙头地位不断巩固，行业话语权得到增强；盈利能力不断提升，生产经营业绩屡创新高；综合实力显著增强，抗风险能力大大增加；科技创新不断突破，推进五大产业链加快建设发展；广大干部职工士气空前高涨，凝聚力大大增强，这也是公司“势看好”的最关键因素。

? 针对当前形势任务，吴福胜指出，越是形势良好，越是要保持清醒头脑，越是要居安思危。尽管取得了不错的生产经营业绩，但是全体干部职工“不能傲，不能奢”，要继续保持安全生产“一失万无”的警觉，切实守住安全环保底线红线，保证生产安全环保稳定运行；各单位要牢固树立“成由勤俭败由奢”的意识，在生产经营和项目建设中精打细算，能够重复利用的钢材、管材、阀门都要充分利用，持续做好修旧利废工作。

? 就下一步工作，吴福胜提出5点要求，一是广大干部职工思想认识再提升。要杜绝松口气、歇歇脚的想法，深刻剖析取得良好业绩的原因，不能骄傲自满、固步自封；二是工作目标再提升。要深入开展降本增效和劳动竞赛活动，各单位不能满足于完成年度目标任务，要主动提升工作目标，以好上求好、精益求精的作风，开展好降本增效和劳动竞赛活动，创造更好的生产经营效益；三是责任意识再提升。各级领导干部要在安全生产、环境保护、降本增效等工作中进一步提升责任意识，主动深入一线，带头攻坚克难；四是管理创新再提升。领导干部要创新创新再创新，打破惯性思维、传统思维，带头转变新理念，以新思维应对新问题；五是职工满意度再提升。坚持“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享”理念，通过严格管理让广大职工创造好的效益，再让好的效益造福于广大职工，形成良性循环。

? 吴福胜强调，全体干部职工要倍加珍惜今天来之不易的良好局面，把工作做得更好，创造更好的效益，提升全体职工的获得感、幸福感。