? 8月9日，集团公司党委副书记、总经理高申保，副总经理刘帮柱到皕盛公司召开产品降本增效和劳动竞赛调研推进会，公司企业管理部、计划财务处相关负责人陪同参会，会议由刘帮柱主持。

? 会上，刘帮柱阐明了此次召开调研推进会的目的意义，皕盛公司负责人对降本增效目标分解和措施进行了解析，领导班子成员和各部门结合成品合格率、原辅材料节约、修旧利废、现场管理等方面提出了降本增效计划，公司企业管理部和计划财务处负责人结合本次降本增效和劳动竞赛活动提出工作要求。

? 刘帮柱要求，皕盛公司要落实各项措施，调动全体员工的积极性，全员参与，集思广益，将工作质量与收入挂钩；要立足生产现状对现有的方案进行优化，尽快解决制约产量提升的瓶颈问题，逐步消缺，补齐短板；要减少过程浪费，在电耗、采购、成品率考核、品种转换等环节拿出具体的措施和办法；要在定置管理、修旧利废、资金管控上做文章，配合好活动的开展。

? 高申保对企业面临的形势给予了分析和研判，并结合皕盛公司制定的方案和大家提出的建议提出具体要求：一是全员发动，全面识别。全体员工都要思考和参与，要开展合理化建议征集活动，并开展评比，激发员工干事创业的热情。二是科学制定方案，围绕降低费用、提高效率、提质提产上制定劳动竞赛办法，定期总结，推广经验。三是结合年度预算、利润和营收将目标分解到每个月，按照计划逐步推进。四是强化考核，上墙公示，以日包周、以周包月，实行动态管理。五是强化红线意识和底线思维，切实做到安全环保生产“五同时”。