12月30日下午，金泉公司利用假期时间召开2019年加快发展动员会，金泉公司导班子成员、生产骨干参加会议。集团公司党委书记、董事长吴福胜，党委副书记、总经理高申保，党委委员、副总经理刘帮柱出席会议，党委工作部、企业管理部、计财处等部门主要导到会。

金泉公司经理王家东从四个主要产品产销量、市场开拓、资金控制以及改革座谈会梳理出的相关问题等，对公司2018年工作进行完全总结，分析存在问题，提出2019年工作计划。他谈到，金泉公司虽取得了历史好生产经营业绩，可是成绩属于过去，新的年，全体金泉人将会紧抓机遇，同心同德，用奋斗赢得未来。

刘帮柱对金泉公司提出要求，要以党建工作为引，将党建与生产经营相互有利于；二要以年度目标为导向，突出分解、落实与考核，明确责任#p#分页标题#e#；三要查漏补缺，全力提高产品利润率；四要加快创新发展，落实乳胶扩产、加气块提质提产、增塑剂扩产等工作；五要强化风险防控，确保金泉公司健康发展。

高申保对金泉公司2019工作提出6点意见：是主动对标补短，围绕年度目标任务开展好各项工作；二是加强管理措施创新，激活各类要素，提高运行效率；三是围绕营业收入、利润总额重要指标，自增压力；四是控风险保发展，确保金泉公司生产经营健康发展；五#p#分页标题#e#是强化责任担当，切实转变工作作风；六是提高党建质量，培养高素质干部队伍，为金泉公司发展保驾护航。

吴福胜在会上与参会人员展开座谈与交流，并就大家提出的各种建议和思路，进行指导和点评，并表示对金泉公司的发展寄予厚望，希望金泉公司在壮大集团经济、推动产业升级上做出新成效。

吴福胜肯定了金泉公司2018年取得成绩，对2019年生产经营与发展工作提出了要求，要清醒认识制约生产发展的瓶颈，摒弃小富即安的#p#分页标题#e#思想，激发全员干事创业的热情；二要了解市场信息，准确把握行业发展机遇，为金泉带来新的发展；三是坚持以思想大解放引金泉大发展，牢固树立发展是解决金泉全数问题法宝的理念；四是不断深化改革，有利于金泉公司再发展再壮大，为公司的发展做出新的贡献。