8月15日上午，有机分厂组织召开2018年经济责任制考核方案宣贯会，分厂导班子、职能人员及工段长参会。

会上，分厂厂长吴四海传达了《2018年有机分厂经济责任制考核办法（试行）》。他强调，分厂各单位务必将考核办法消化分解，结合实际，根据要求对成本、质量、费用、安全、环保等各项指标进行精准调控，发挥广大员工的主观能动性，推动生产管理工作上台阶。

随后，会议宣布了《有机分厂生产管理委员会工作制度》。为更好明确分工，增强分厂管理的决策水平和工作效率，实现日常管理决策规范、科学和民主，分厂生产管理委员会下设经济责任制考核组、事故考核及会议精神督办组、生产工艺质量控制组等十个小组。通过分工合作，更好地做好分厂生产管理工作。

分厂副厂长徐勇带大家学习了《有机分厂月度经济责任制考核表》，对具体操作进行讲解。

吴四海提出5点要求：是考核制度必须公平、公正、公开；二是各单位将会议精神及时传递，向职工做好指标考核办法解读工作；三是实施过程中，各生产工段要放眼长远，不能只顾眼前利益；四是相关职能人员做好服务、监督工作；五是单成本承包单位将实行单承包方案。