7月17日上午，刚到蒙维不久的集团公司党委书记、董事长吴福胜即参加了公司的生产调度会，提出各级管理人员要“看到别人看不到的事情，解决别人解决不了的问题”。

会上，股份公司总经理孙先武通报了行业会的情况，分析蒙维公司当前面临的外部、内部形势，就如何抓住当前机遇，从产量质量品种安全环保，及项目建设等方面提出要求。

在大家的发言过程中，吴福胜不时询问具体情况，多次强调作风建设的重要性。当得知有关大宗原材料库存量后，指出在现代物流的条件下，经营部门更要密切关注市场行情，准确研判价格走势；当得知2#汽机负荷偏低时，指出这将影响成本费用，要尽快分析解决，各单位都要有“不解决问题誓不罢休”的韧劲和干劲；当得知维修中存在浪费时，要求相关职能部门从源头查起，是否走了流程？哪些人把关的流程？指出干事情要算好账，找出条经济、效率高、能解决问题的途径……

吴福胜强调，调度会不仅要布置工作，还要责任到人、重在落实，各级管理人员要“看到别人看不到的事情，解决别人解决不了的问题”，希望在全公司开展“查不足、抓整改、促提高”专项活动，深入查找本单位在生产经营、企业管理、工作作风、责任意识等方面存在的问题与短板，采取有效整改措施，以过硬的作风进步提高蒙维公司整体生产经营水平，以异成绩向集团公司和广大股民交份合格答卷。