根据公司的统部署，大维分厂2017年度大修工作自7月12日正式开始，为了能够较为系统、完全的检修和消缺处理，分厂早谋划、早准备，确保按时按量地完成大修计划项目，实现停好、修好、开好。
? 分厂制定了详细的停车计划和检修项目，7月11日上午8时，分厂新老线陆续抬锭停车，在停车后，利用管道回吹的办法，将大部分原液进行回收，此举不仅减少原液浪费，还大减少环保压力，在现场清理验收合格后交付维修单位检修。为了使这次大修工作检修的较为完全，各生产工段在前期较为细致地梳理大修项目基础上，分厂导和职能人员多次在现场确认并梳理些可能遗漏的检修项目，对需要检修的项目进行仔细的酝酿，共安排了30多项大修项目。
? 为了保证此次大修任务的顺利进行，分厂在7月7日上午召开大修动员会，按照“属地管理、统筹协调”的原则，做到分工明确，责任到人，严格落实大修“五落实”的要求，本着“安全、环保、质量、进度、节约”的原则，利用这次停车机会，认真细致开展检修工作。12日，按照既定计划，维修人员进入现场，开始了紧张而有序的检修作业。
? 此次大修，时间短任务重，分厂对检修项目列出轻、重、缓、急程度，重点是检修些需要在停车情况下才能检修的公用工程、重点设备、技改技革和“经济运行”实施项目，为不影响大修进度，分厂抽调部分生产、技术骨干，在经过安全培训后，分成六个小组，充实到大修队伍中，实行分片包干，责任到人，明确检修要求。大修期间，对些有色金贵重备品备件实行集中存放，上锁保管，安排值班人员加强夜间的安全保卫工作。（刘春）