1、2017年集团公司面临的新形势
工作报告从国际、国内、同行业、企业自身四个方面，进行了深刻研判，既分析了面临的严峻形势和不利因素，又谈到存在的机遇和有利因素。尤其是完全总结几年来企业自身发展成果和凝结的企业文化，对2017年工作起到的重要引和支撑作用。

2、2017年集团公司总体工作思路
（1）坚持问题导向。（2）坚持目标导向。（3）坚持“经济运行”。（4）坚持升级转型。（5）坚持做大总量。

3、2017年集团公司工作指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实中央和全省经济工作会议以及省国资监管工作会议的部署，树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕“十三五”发展规划目标，以质量、效益为中心，以技术突破为引擎，以高效产品为标志，以转型升级为抓手，不断挖掘管理潜力，激发改革活力，凝聚发展合力，努力实现全年各项目标任务，为建设五大发展美好安徽多做贡献，以异成绩迎接党的十九大胜利召开。

4、2017年集团公司主要经济和安全环保目标
（1）销售收入48亿元，出口创汇1.26亿美元，利润总额1.1亿元。（2）无死亡事故，无重、特大工艺、设备、环境污染事故，无重、特大火灾爆炸事故。

5、2017年集团公司主要工作措施
（1）加强党的导，为“品质尊龙凯时”提供坚强的政治保障。（2）推进管理体制改革，健全现代企业管理制度。（3）推进创新发展，增强转型升级动能。（4）推进协调发展，放大三地联动势。（5）推进绿色发展，实现公司长治久安。（6）推进开放发展，提升公司行业影响力。（7）推进共享发展，提升职工幸福指数。

6、2017年集团公司加强党的建设主要举措
（1）强化各级党组织在企业改革发展中的导责任。（2）坚持党管干部的原则，切实加强各级班子和党员队伍建设。（3）全力推进“两个责任”落实，加强党风廉政建设。

7、2017年集团公司着力加强顶层设计
（1）完善法人治理结构。（2）明确功能定位。（3）深化机构改革。（4）落实风险防控。

8、2017年集团公司立足“创新发展”的新举措
（1）提升生产管理效能。（2）提高营销工作水平。（3）提升自主创新能力。（4）继续深化改革。

9、2017年集团公司立足“协调发展”的新举措
（1）提升干部职工素质。（2）实行对标管理。（3）建立三地联动机制。

10、2017年集团公司立足“绿色发展”的新举措
（1）走高端产品路线。（2）深挖降本增效潜力。（3）提升发展保障能力。（4）提升节能减排水平。

11、2017年集团公司立足“开放发展”的新举措
（1）搭建开放平台。（2）拓展国际合作。（3）参与国际市场竞争。（4）加强行业协调。

12、2017年集团公司立足“共享发展”的新举措
（1）普惠民生。（2）健康关爱。（3）共同进步。（4）快乐工作。（5）受人尊重。
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