元月8日下午，公司化工系统年终总结会议在生产部三楼会议室召开，股份公司副总经理张东华,生产安环部、设备计量部、有机分厂、热动分厂相关导及职能骨干参加会议。
会议由张东华主持，有机、热动两生产单位导及骨干分别从生产、党建等方面作了总结汇报，认真查找存在的不足，提出2017年工作打算。有机分厂2016年抓产量质量，加强基础管理，全力做好工艺对标、技术创新、经济运行等工作，PVA、VAC、精甲酯产量基本达公司年度目标，产品质量有所上升。2017年分厂将加强制度建设，重点抓员工队伍建设、设备消缺、工艺对标管理、环境整治等工作，全力以赴，实现开满开足。热动分厂2016年公用工程供应稳定达标，无安全环保事故，为公司大生产的稳定运行打下了坚定的基础。2017年热动分厂将继续坚持服务大生产，保证公用工程稳定，从基础管理入手，努力做好各项工作。
张华东作总结讲话，他先肯定化工系统各单位、各部门紧紧围绕年初制定的生产目标，紧密配合，相互支持，为有利于公司生产经营取得佳绩做出卓有成效的工作。他对2017年工作提出要求。是紧盯安全环保不放松。要根据各自生产特点，强化管理，真抓实干，制定更加行之有效的措施。二是积调整工艺，开发新品种，提高产量，把开满开足作为大的经济运行。成立产品开发小组，着力开发新品种占市场。三是抓好2017年技改大修工作，提早谋划，从项目、时间、施工力量等方面综合考虑，保证大修停好、修好、开好。四是夯实基础管理，抓作风建设。各党组织要树立抓好党建促生产的理念，加强基础管理，提升人员素质。他希望化工系统全体员工要紧密团结，坚定信心、迎难而上，以崭新的姿态投入2017年的工作。
? （俞乐乐）