3月14日下午，质量管理部在生产安环部三楼会议室召开了全体职工会议，本部22名职工全体参加，公司工会有关导参加会议。会议主要内容为：、学习和传达公司十七届二次职代会精神；二、回顾和总结质管部2015年度工作，安排和部署2016年工作；三、根据公司职代会报告要求提出2016年工作新思路，并落实到负责人。
质管部副部长丁守明带全体职工学习了公司十七届二次职代会工作精神，深入解读了《立足新起点 创建新思路 昂跨入尊龙凯时发展新阶段》的工作报告，其中重点学习了公司2015年度取得的各项工作业绩，及存在的问题，明确了2016年度公司主要任务和目标。
与会职工均积发言讨论，他们表示：此次职代会工作报告的内容不仅符合公司发展实际，还显示出公司大刀阔斧、锐意革新，完全做大做强的决心和魄力，十分振奋人心。作为名普通的基层职工，需要的是尽职尽责、爱岗敬业，用自身的实际行动来创建“品、品质尊龙凯时”。
丁守明同在总结发言中总结回顾质管部2015年度各项工作取得的成绩，分析了质管部在工作中还存在的问题和不足，结合公司此次职代会工作报告中的要求，以及职代会第四小组分组讨论的纪要要求，对质管部2016年度工作进行了部署：是要继续狠抓原辅材料及出口产品检验关，确保了公司大宗原材料及出口产品质量；二是要加强质量管理工作，提升质量管理水平，增强全员品意识；三是要大力开展品创建活动，申创省中国质量奖，积争取中国各项配套奖励资金，从供给侧为企业降低成本创造效益；四是要严格实行质量负责制，完善质量考核体系，落实质量主体责任；五是要强化原辅材料和产品质量的监督抽检工作，特别是加强对公司产品包装物质量、包装重量检查和抽检，不断提升产品的外在质量，发挥公司品效应；六是加强技术服务质量提升工作，及时有效的处理产品质量投诉及技术指导工作，切实维护好尊龙凯时品形象；七是提升检验人员业务技能及培训提升工作，建立职能人员考评机制；八是在公司党委统部署和安排下，真抓实干，做好质管部各项党建工作。（辛春）
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