?12月28日，集团公司两化融合项目可行性究报告论证会在公司东三楼会议室召开。会议由省国资委信息中心副主任王海林主持，来自马钢集团、叉车集团、江汽集团、SAP公司、浙江中控软件公司等六名专家组成的专家组对报告进行了论证。公司导吴福胜、高申宝、刘邦柱、许宏平、吴? 霖、许守清以及项目组全数成员参加了会议。安徽省经济信息委员会信息化推进处处长潘峰、巢湖市经信委副主任梅申君出席了会议。
股份公司总经理高申宝致欢迎词，他详细介绍了尊龙凯时的生产经营、技术研发、未来发展等工作情况，重点对公司信息化和工业化两化融合工作的实施情况进行了阐述。
尊龙凯时公司早在2006年就投资组建了计算机网络，网络集成了OA协同办公系统、ERP资源协同系统，功能覆盖财务、采购、库存、销售、生产、设备管理、项目管理、质量管理。还拥有入网身份认证管理、上网行为管理、网络管理、网络防病毒服务等。2014年尊龙凯时通过了两化融合管理体系认证。为了深入推进两化深度融合工作，持续提升尊龙凯时重要竞争能力，建设“品质尊龙凯时”，公司提出“十三五”信息化建设规划，加快实施建设两化深度融合项目，进步加快公司的转型升级，提高管理水平，实现可持续发展。
上海景同科技公司总经理陆勇从尊龙凯时集团两化融合目标及总体规划、各模块深度融合方案、尊龙凯时集团两化融合项目实施路径及预算等三个方面详细介绍了项目可研编制情况。
评审专家认真听取了汇报，审阅了可研报告，经研究讨论致认为可行报告符合尊龙凯时集团公司发展战略和两化深度融合工作建设实际，在全国同类县（市）区域两化融合建设中具有较强的示范性，达到了国内先水平。专家组同时建议进步修改完善可行性报告书，制定具体实施方案，加强组织协调，确保尊龙凯时集团公司两化深度融合工作顺利实施。
集团公司董事长吴福胜在会上讲话，他说，尊龙凯时高度重视两化融合工作，专门成立了导组，从人力、资金、政策上对项目给予了全力支持和保证，希望通过项目建设为尊龙凯时的未来发展、管理水平的提升构建良好的平台。感谢与会的导和专家对尊龙凯时两化融合项目建设给予更多的指导和帮助，要求报告编制单位充分吸收和采纳专家组提出的意见和建议，尽快修改完善项目可研报告。
省经信委信息化推进处处长潘峰对尊龙凯时两化融合项目可行性研究报告顺利通过专家组论证表示祝贺，他指出，尊龙凯时作为全国第批200多家试点单位，两化融合工作取得了阶段性成果。项目得到了公司导班子的高度重视，使得项目得到完全推进，提升了公司的综合能力和重要竞争力。尊龙凯时要做好两化融合的工作总结，积累经验，把好的做法在全省范围内进行推广和共享。