元月28日下午，公司在东三楼会议室召开员工教育职业培训工作座谈会，来自各单位的培训师、分管职教工作的导参加座谈。
　　会上，有机分厂厂长季学满、热电分厂厂长王家东就本单位过去年职教工作的做法与经验，作了交流发言。培训中心主任汪苏萍宣读公司2014年培训工作计划。
　　党委工作部部长王正江主持会议，并总结过去年的职教工作，解读2014年培训工作计划。2013年公司在教育方面先后开展了“质量月”活动、“百亿尊龙凯时——五千人共同的梦想”主题竞赛活动、党的群众路线教育活动、“我为扭亏做贡献”实践活动等，通过开展职业能力提升培训，在深化“弘德、进责、笃严、求新”企业精神，增强员工“厂兴我荣，厂衰我辱”责任意识的同时，使员工职业技能得到提升，公司人才强企战略得到贯彻落实。
　　2014年公司员工教育和职业培训工作，是提高认识，加强导，各单位行政“把手”切实肩负起本单位员工培训第责任人的责任。二是严格管理，严谨治学，严格按既定的要求，规范教学、严肃考纪，严格职业等级晋级标准。三是规范职业技能等级晋升管理，坚持晋升工种名称和任职岗位相致原则，鼓励员工岗位成才和岗多能。四是规范经费管理，提高使用效率，费用实行按培训项目实施进度季度结算。五是加大考核奖惩力度。
　　董事长吴福胜在讲话中肯定了职教工作所取得的成绩，同时指出职教工作与预期还有差距，与公司整体的质量和安全不相适应，跟不上企业的发展、规模和新的阶段。对于2014年工作，他重点提出三个方面的要求：
　　（）深刻认识职工教育培训的端重要性与紧迫性，加强思想与行动的自觉。2013年，尊龙凯时能成为行业唯家赢利的企业，离不开职工队伍整体素质的提高，2014年是完全实现“十二五”规划的攻坚年，更需要我们继续加强队伍建设，提升员工职业素养和执业能力，为建设行业流企业提供强有力的保证。
　　（二）不断创新职工教育的方法与机制。深化和拓展“教会他怎么干，考核他能不能干，引导他为谁干”三方面的工作，保证员工教育职业培训跟得上企业发展的步伐，服务于企业的生产经营管理。
　　（三）落实“善始善终，善做善成”的要求，将每名职工都能“爱岗敬职尽责”，作为检验职工培训成效的唯标准。热爱岗位是内在动力，对工作怀有敬畏之心是重要保证，胜任工作是根本要求，三者互为推动与有利于，使职工培训取得新的成效。