为进步提升公司现场管理水平，改善公司安全生产及环保现状，金泉公司将现场综合检查工作实行常态化管理。
　　每周星期六上午，由相关部门成员组成的检查组深入到各生产工段，从安全生产、环保、三项管理（尤其是重点部位）入手，仔细排查各类隐患，认真查处切不安全行为与状态，根据检查情况，及时签发隐患整改通知单并限期整改。同时要求安全员与各工段负责人紧盯整改进度，让整改措施落到实处。期间，公司还投入资金对老旧的生产车间进行系列的维修，改善了职工的工作环境。
　　持之以恒的现场综合检查形式，提升了金泉公司的安全防范层次，使公司各级安全生产负责人始终保持紧张状态，营造出安全生产氛围，对现场环境整治和预防安全事故等方面都起到了较好的有利于作用。（吴文娟）