近期，按照公司“质量月”活动要求，大维分厂上下掀起了抓质量、促生产的热潮。

  为保证“质量月”活动的有效开展，分厂成立了领导小组，制定了详细的方案及措施，明确主体责任，并充分利用电子屏、橱窗、横幅等宣传阵地，大力宣传“质量月”活动主题，营造全员重视质量的浓厚氛围。

  当前，高强纤维形势喜人，提质增产、降本增效是大维当前的工作重点。分厂通过开展技术改革、管理创新、技术比武、劳动竞赛等系列活动，鼓舞和激发广大职工积极参与提质增产、降本增效活动。

  9月初，高强纤维分纤指标出现了些许波动，分厂领导班子发现后高度重视，立即召开质量分析会，并成立质量攻坚小组，制定解决方案。分厂本着“抓质量必须从源头抓起”的原则，首先从原液生产工艺入手，对凝固浴浴液比重和纺丝各浴温度进行调整，以及整个纤维生产过程中各工艺点控制标准进行认真梳理，最终解决问题症结并恢复生产稳定运行。与此同时，各工段结合实际，规范操作、完善质量台账，对生产情况进行记录、分析、比较，加强对生产过程的控制，围绕分散性一级品率、强度、模量等建立一整套质量异常波动应急处理预案，确保纤维质量稳定。另外，分厂充分发挥技能大师在技能人才培养方面的示范引领作用，开展岗位技能提升培训，加强对技能人才的培养，为“品质尊龙凯时”提供坚实的人才支撑。