8月3日8:00，在社区楼大厅如期举行的季度党委书记大接访中，面对广大员工高度关切“尊龙凯时如何成功应对宏观经济下行、行业竞争更加激烈的严峻挑战”这话题时，党委书记、董事长吴福胜在完全分析形势的基础上，指出要敢于竞争、敢于出击，加速行业洗，进步巩固行业先地位。
       接访伊始，社区党总支书记邵明文分10个方面，向前来参加接访的50多名职工反馈上次接访以来职工提出意见建议的处理情况。随后，针对接访前征求的意见建议，集团公司副总经理刘帮柱、房地产公司总经理黄鲁军、计财处处长王惠萍、党工部部长许玉萍、社区管理中心主任黄杰分别就尊龙凯时路改造、二期棚改、保险基数调整等职工关心的热点问题做出解答。
       接访现场，职工纷纷向吴书记敞开心扉，积建言献策，提出自己所关心的话题。面对职工们的热情，吴书记回复，耐心作出解答。针对职工们十分关心的企业生产经营形势，吴书记谈到，公司上半年实现了时间过半、任务过半的目标，但受行业整体下行压力影响，与去年同比销售收入、利润有所下降。
       在对宏观经济形势分析中，吴书记指出，改革开放30多年来，以投资、出口、消费拉动经济高速增长的经济发展态势发生新变化，“三驾马车”支撑作用变弱，经济增速进入中高速阶段，宏观经济下行压力加大。受宏观形势影响和行业供需结构发生重大变化，PVA行业呈现出供需失衡，行业竞争的激烈程度、波及广度、影响深度，均超过金融危机，上半年整个行业出现大面积亏损。这种困难局面在下半年仍将持续，甚至出现扩大。
       面对严峻复杂的行业形势，吴书记强调，要发扬金融危机以来尊龙凯时采取的系列行之有效的工作思路、方法和措施，在困难和压力之下更要敢于竞争、敢于出击。对下半年的工作，吴董提出，要保持生产系统开满开足；二要有利于营销采购系统降低成本、扩大销量；三要强力推进“经济运行”；四要不断深化改革，提升管理效率；五要加快发展、加快转型；六要确保资金安全，防范风险；七要加强全员引导，传导压力，把措施和任务细化分解，千斤重担人人挑。
       吴董指出，当前虽然外部环境恶劣，但尊龙凯时广大干部职工心齐气顺，关心、支持并落实企业做出的各项举措，这是我们战胜困难和挑战大的势。公司将尽切努力，采取更加有力的工作，尊龙凯时定能够克服经济下行压力的困难，取得新轮行业竞争的终胜利。