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喜迎职代会丨强化基础管理 提升运行质量
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  • 发布时间:2023-02-08 10:10:22
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近日,大维分厂利用多种形式,在强化安全生产、基础管理、降本增效、现场整治上狠下功夫,将一项项提升分厂运行质量行之有效的措施付诸行动,以实际行动迎接公司职代会胜利召开。

积极宣传,营造氛围。分厂充分利用滚动电子屏、宣传橱窗、悬挂横幅、制作展板等,以“喜迎公司职代会”为主题开展广泛宣传,营造浓厚氛围。

统一思想,提高认识。分厂党总支利用调度会、动员会、轮班会等,组织全体职工分批次进行企业形势任务分析,引导职工提高思想认识,坚定信心、埋头苦干,以积极心态立足岗位主动作为,以实际行动迎接公司职代会胜利召开。

开展培训,提升技能。1月以来,分厂在复工复产前,利用工余时间,积极组织职工有序开展岗前安全学习、化验实操培训等职教培训工作,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。

迅速行动,提质增效。面对当前复杂的化纤市场形势,分厂早谋划、早行动,自增压力、眼睛向内,积极开展经济运行,加大技改力度,强化责任落实;公司分管领导现场督导,分厂技术人员采用5+2”模式,全力推进经济运行项目建设进度,为降本增效夯实基础。

美化环境,亮化分厂。分厂成立现场环境整治小组,重点针对纺丝、热处理生产岗位进行集中整治,对地面清扫整理、墙面粉刷亮化,按照6S”管理要求,开展定置管理。经过一段时间的集中整治,现场环境焕然一新。

当前,大维全体干部职工全力以赴,奋战生产一线,以积极向上的精神面貌立足岗位、努力工作,争取以更加优异的成绩向公司职代会献礼。

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