3月14日，在集团公司2022年安委会扩大会议上，党委书记、董事长吴福胜掷地有声地指出：安全生产事关职工生命安全、家庭幸福，事关企业蓬勃发展，责任重于泰山。其中蕴含的安全理念，为全公司抓好安全生产提供了新的辩证法。

 安全工作，作为一项基础性、常态化工作，具有形势多变难掌控、问题隐患易复发、突发情况难预测的特点，但只要我们沉下心来，运用辩证法的智慧，从中把握规律、联系实际、化解矛盾，久久为功抓实安全工作，就能实现“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的整体目标。

物质决定意识。“天地之中,惟人最灵。人之所重,莫过于命。”安全，代表了我们的健康和生命，是人的一种物质依赖；幸福，代表了我们的心情和精神，是人的一种情感满足。幸福作为人的一种主观意识，必须定义在人身安全这一物质基础之上。中国人自古以“安身立命”为基本人生观，就很好诠释了安全与幸福的辩证关系。在整个社会中，我们每个人都很渺小，但是对于家庭来说，我们是父母牵挂的孩子，是家里唯一的TA，是子女唯一的父母，是整个家庭的顶梁柱，是所有家人幸福的希望和寄托。有的人认为抓安全是领导的事，与己无关，殊不知作为单位的一份子，危险来临时谁能轻易置身事外？所以说，安全工作事关每名员工和家庭幸福。如果我们不听招呼、不守规矩，一旦安全出了问题，甚至失去宝贵的生命，最大的伤害莫过于自己，最大的伤痛莫过于家庭。

部分构成整体。“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”。辩证法告诉我们，整体由部分构成，部分制约着整体。集团作为一个整体，每名员工都是公司整体的一部分，缺少了任何一个人，这个整体就不完整，任何一名职工、一个单位出现了安全问题，就代表集团安全生产出现了问题。同样，只有每名员工、每个单位都安全了，尊龙凯时集团才能实现安全稳定。安全工作作为一项基础性、广泛性、长期性的系统工作，决定了抓安全工作单靠一两个人去抓不行，一两个部门管也不行，必须要全体干部职工的共同参与。只有群策群力，形成合力，才能织紧“安全网”。因此，抓好安全工作必须牢固树立“大安全观”，充分发挥广大干部职工的主人翁作用，大力开展群众性创安活动，激发抓安全管理的积极性、主动性和创造性，依靠群众的力量，打好安全管理的“人民战争”，真正织起一面纵向到底、横向到边、辐射全面的安全管理网，努力形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的浓厚氛围。

量变促成质变。“千里之堤溃于蚁穴，九尺之台起于垒土。”安全事故往往是小隐患逐渐酿成了大悲剧，安全稳定也必须是靠日积月累才能成常态化。从辩证法的逻辑上来讲，一些重大事故看似偶然、突然、孤立的，其实是一个单位诸多矛盾、诸多问题的集中暴露，是诸多安全隐患长期叠加积累的必然结果。“海恩法则”告诉我们，每一起重大安全事故背后都至少有30个事故征兆，每个征兆背后大约有300个事故苗头。因此，防范安全事故必须坚持日常，天天抓、反复抓，归根到底是要转变工作作风，力戒官僚主义、形式主义，始终将遵规守纪作为行为指南，从点滴入手培养严谨细致的工作作风，时刻用纪律和规定来约束自己的言行，在落实安全规章制度上不打折扣、不走捷径，钉是钉、铆是铆，彻底让安全隐患无孔可入、无缝可钻。如果每名职工都具有良好的安全意识，时时、事事、处处都想着安全，及时把握安全环节、扼制安全隐患，由管理者一个“火车头”带动变为全体职工“动车组”同时开动，必将会给公司带来极大的安全效益。