? 9月2日下午，安徽省应急管理厅监察专员陈杰率专家组来企业开展年度执法检查，合肥市、巢湖市应急管理局相关负责人陪同，集团公司总经理高申保，股份公司总经理孙先武、常务副总经理王松苗、安全总监王兵，安全管理部相关人员负责接待。

? 陈杰阐明了本次检查的主要目的，不仅对省应急厅5月31日“学党史送安全专家会诊”查出的问题整改完成情况进行复查，也是对2020年“8.31”事故防范措施落实和举一反三情况进行评估。

? 高申保对应急管理部领导及专家的到来表示欢迎，他简要介绍了公司生产经营情况，围绕落实经理层安全职责、承包商管理、人员培训、特殊作业管理、隐患排查治理、风险管控等六个方面介绍了公司安全管理所做的工作。

? 孙先武对省厅“学党史送安全专家会诊”查出的问题整改完成情况以及 “8.31”事故防范措施落实、举一反三情况作了汇报。

? 随后，陈杰一行在相关人员的陪同下深入一线对有机分厂和PVB分厂生产现场隐患整改情况进行检查。

? 现场检查结束后，在东三楼会议室召开总结会。与会专家对尊龙凯时严格落实安全整改给予肯定，并提出三项具体问题。

? 陈杰作总结讲话，对公司提出五点要求，一是高度重视隐患排查治理工作，要处理好整改进度与安全生产的关系，扎实做好隐患排查治理工作，将事故扼杀在摇篮中；二是深刻吸取“8.31”事故教训，举一反三，加强对员工的现场管理，坚决杜绝“三违”行为，坚决遏制有章不循、有令不止；三是加强承包商管理，通过层层把关，严格把控承包商的安全管理；四是持续推进员工培训，要对基层员工定期进行安全培训，加强员工安全意识和业务技能；五是加强宣传、监督管理工作，通过加强对员工的监督管理、安全文化的渗透，从本质上提高从业人员的安全意识。企业发展要稳扎稳打、步步为营，牢牢守住安全生产底线。

? 高申保对省应急厅领导及专家组提出意见和建议表示全盘接受，并就下一步加强公司的安全管理工作进行表态，要求相关部门和单位，一是对会上提出的问题立行立改，按照规定时限整改到位，举一反三抓好隐患治理工作；二是落实各级领导干部安全管理职责，从思想上、行动上从严管理；三是充分认识到隐患就是事故的严肃性，坚决破除“查不完的隐患，抓不完的整改”怪圈。